アマタのアタマ

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年明けから続いた忙しさからやっと解放されて、今まで手を付けられなかったことと向き合える数日。主には１３年目に入った「ふたまわり目」の働き方について。世の中の変化、それと自分の心境の変化に合わせて、チューニング以上の「舵を切る」ようなことを始める。そのために必要なこと、今できること、時間をかけて目指すこと、などなどスタッフと摺り合わせ。

たかだか３人の会社。だけれども強くありたい。それぞれベストを尽くせて３００％、自分の役割以上の役割ができたら３６０％。その最大値に近づけるための取り組み。会社の目標に人が合わせると、もれなくひずみが生まれてしまう。自分を含めたスタッフが無理なく、でも必要に応じて無理しながら、でもその分しっかり休みながら続けられるのが理想のペース。改革は自分から。

この「アマタノアタマ」を始めたのがちょうど５年前の今日とのこと。１５年くらい続けてる気がするよ。。